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Curso BSC - Implantação de Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard

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O curso BSC - Implantação de Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard é dirigido a todos os profissionais que queiram conhecer a metodologia para a realização de um planejamento estratégico utilizando o Balanced Scorecard (BSC) e adquirir os conhecimentos necessários para realizar um processo de implantação adequado e eficaz.
  
BSC - Implantação de Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard
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Conteúdo Programático

  • Conceitos: estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard (BSC).
  • Origem do BSC. Desdobramento do BSC.
  • Estrutura e processo de criação do BSC.
  • Gestão estratégica.
  • Fluxo de atividades para realização do planejamento estratégico.
  • Criação de missão, valores e visão.
  • Análise de macro e microambientes.
  • Desenvolvimento de macro-objetivos.
  • Implementação do BSC para um negócio específico. Definição de objetivos.
  • O Balanced Scorecard pessoal, detalhamento do desenvolvimento de objetivos e metas para o BSC.
  • Funcionamento de uma organização focada em estratégia.
  • Integração do BSC da organização com o BSC corporativo.
  • Como tornar a estratégia em um processo contínuo.
  • Exemplo de casos reais.

Pré-Requisito:

É desejável vivência na área de negócio ou no desenvolvimento de sistemas.

Informações Adicionais:

Balanced Scorecard (Metodologia BSC) é um sistema integrado de gestão e implementação da Estratégia da Empresa e seu propósito. Significa, nas palavras de seu criador (Professor Robert Kaplan, da Harvard Business School) traduzir a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base, para um sistema de medição e gestão estratégica.

Balanced Scorecard pode ser traduzido como "Indicadores Balanceados de Desempenho". A escolha dos indicadores de uma organização não se restringe unicamente ao escopo econômico-financeiro: as organizações também se utilizam de indicadores focados em ativos como desempenho de mercado junto a clientes, desempenho dos processos internos e recursos humanos, inovação e tecnologia.

Material Didático:

  • Centro Oficial IT Preneurs no Brasil
  • Apostila em Português com os Slides utilizados pelo instrutor em sala de aula.
  • Exercícios para melhor compreensão na prática.
  • Certificado de Conclusão

 


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