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Curso Gestão de Projetos com MS-Project

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Manuela Oliveira

Foi de longe o melhor instrutor de Excel que tive. Ele estava cheio de ótimas dicas e as tornava fáceis de entender e seguir. Ele também tornou a aula super interessante e manteve a nossa atenção.

Tiago Almeida

Eu sempre achei que estava bem avançado no Excel, até hoje, onde alguns itens que aprendi foram realmente reveladores.

Celso S.

Fiquei muito impressionado com a agilidade e a disposição do instrutor de adaptar o curso para atender às necessidades dos alunos.

Jaime M.

O instrutor teve uma boa experiência em OO. Sua familiaridade com várias linguagens de software e vários aplicativos permitiu que ele respondesse de maneira útil às questões levantadas durante as aulas.

Marina P.

O treinamento foi bastante instrutivo e bem útil pra ter experiência prática. O professor passou segurança ao comentar as ferramentas e explicar as funcionalidades e boas práticas.

Cassio B.

Excelente professor, excelente didática, deixei um elogio para o professor na última aula mas reforço aqui.

Objetivo do Curso Gestão de Projetos com MS-Project:

Desenvolver os processos de planejamento e controle de projetos utilizando a ferramenta computacional MS Project Professional 2016;
Realizar exercícios de Nivelamento de Recursos, Gestão de Custos, Planejamento de Escopo entre outros, a fim de fixar o conteúdo;
Discorrer sobre o papel do Gerente de Projetos, as competências técnicas e as características comportamentais que o profissional deve desenvolver, a fim de se tornar capaz de gerenciar projetos complexos com sucesso;

Turnos

NOTURNO
Duração

16 horas
Formatos

Presencial

Online ao Vivo
Apostila Digital

Idioma: Português ou Inglês

Sujeito a alteração sem aviso prévio

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Conteúdo Programático:
- Módulo 1: Introdução ao Project 2016
  Módulo 2: Criando e Definindo os Projetos
  Módulo 3: Trabalhando com estimativas e Dependências
  Módulo 4: Trabalhando com prazos, restrições e calendários de tarefas
  Módulo 5: Trabalhando com Recursos
  Módulo 6: Comportamento por tipos de tarefas e Utilização da Fórmula Agendamento
  Módulo 7: Personalização e Formatação
  Módulo 8: Análise de Utilização dos Recursos
  Módulo 9: Tracking Progress
  Módulo 10: Criando relatórios
  Módulo 11: Gerenciando múltiplos projetos
- Apresentação da ferramenta MS Project, sua interface e características funcionais básicas;
- A WBS (Work Breakdown Structure) como ferramenta de desenvolvimento do escopo;
- Exercício: Desenvolvimento de uma WBS no MS Project.
  Gerenciamento de Tempo: Como utilizar o Project para gerenciar tempo;
- Personalização e criação de calendários no Project;
- Tipos de relação de dependência entre tarefas: Sucessora, predecessora. Relacionamentos Término a Início, Início a início, Término a término, Início a término;
- Exercício: Criação de Cronograma básico de um projeto no Project;
- Gerenciamento de Recursos Humanos: Inserção recursos no Project, atribuição de calendários e de tarifas aos diferentes recursos humanos e materiais;
- Atribuição de recursos às tarefas;
- Exercício: Atribuição de recursos às tarefas criadas anteriormente;
- Conceito de superalocação de recursos, as diversas formas de resolvê-los e as características positivas e negativas de cada uma;
- Exercício: Utilização do Project para resolução de superalocações;
- Trabalho com pool de recursos.
  Gerenciamento de Custos: Quem origina os custos nos projetos, atribuição de custos no Project, fluxo de caixa do projeto;
- Exercício: Atribuição de custos ao projeto no Project, análise do fluxo de caixa necessário ao longo do projeto;
  Gerenciamento das Comunicações: Como o Project pode ser utilizado de forma a distribuir informações e atribuir tarefas;
- Outras ferramentas que podem ser usadas no Gerenciamento das Comunicações.
- Gerenciamento de Suprimentos e Contratos: Os diversos tipos de contratos que podem ser negociados e as características positivas e negativas de cada um;
- Gerenciamento da Qualidade: Como planejar a qualidade em tempo de projeto e garanti-la durante as fases de execução e controle do projeto;
- Gerenciamento de Riscos: Plano de Gerenciamento de Riscos, Mitigação aos Riscos e onde o Project pode ser utilizado no Plano de Respostas e no monitoramento dos Riscos;
- Exercícios: Monitoramento de Riscos com o Project;
Pré-Requisito:

Conhecimento de Gerenciamento de Projetos.
Informações Adicionais:

O curso ensina como utilizar as principaisfuncionalidades do Microsoft Project no planejamento e controle de projetos. O participante aprende a estruturar projetos, elaborar o planejamento de escopo, prazo e custo e acompanhar o projeto durante a fase de execução, de forma a maximizar as chances de sucesso de seus projetos. Além disso o participante tem uma visão de como trabalhar com múltiplos projetos, compartilhando e nivelando recursos entre eles e obtendo visões consolidadas.

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