Gestão de Projetos com MS-Project
Gestão de Projetos com MS-Project
Integral | Noturno | Sábado |
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09/02/2021 15/03/2021 06/04/2021 |
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Objetivo do curso
Realizar exercícios de Nivelamento de Recursos, Gestão de Custos, Planejamento de Escopo entre outros, a fim de fixar o conteúdo;
Discorrer sobre o papel do Gerente de Projetos, as competências técnicas e as características comportamentais que o profissional deve desenvolver, a fim de se tornar capaz de gerenciar projetos complexos com sucesso;
Requisitos para o curso
Conteúdo do curso
Expandir todas as seçõesMódulo 1: Introdução ao Project 2016
Módulo 2: Criando e Definindo os Projetos
Módulo 3: Trabalhando com estimativas e Dependências
Módulo 4: Trabalhando com prazos, restrições e calendários de tarefas
Módulo 5: Trabalhando com Recursos
Módulo 6: Comportamento por tipos de tarefas e Utilização da Fórmula Agendamento
Módulo 7: Personalização e Formatação
Módulo 8: Análise de Utilização dos Recursos
Módulo 9: Tracking Progress
Módulo 10: Criando relatórios
Módulo 11: Gerenciando múltiplos projetos
- Apresentação da ferramenta MS Project, sua interface e características funcionais básicas;
- A WBS (Work Breakdown Structure) como ferramenta de desenvolvimento do escopo;
- Exercício: Desenvolvimento de uma WBS no MS Project.
- Gerenciamento de Tempo: Como utilizar o Project para gerenciar tempo;
- Personalização e criação de calendários no Project;
- Tipos de relação de dependência entre tarefas: Sucessora, predecessora. Relacionamentos Término a Início, Início a início, Término a término, Início a término;
- Exercício: Criação de Cronograma básico de um projeto no Project;
- Gerenciamento de Recursos Humanos: Inserção recursos no Project, atribuição de calendários e de tarifas aos diferentes recursos humanos e materiais;
- Atribuição de recursos às tarefas;
- Exercício: Atribuição de recursos às tarefas criadas anteriormente;
- Conceito de superalocação de recursos, as diversas formas de resolvê-los e as características positivas e negativas de cada uma;
- Exercício: Utilização do Project para resolução de superalocações;
- Trabalho com pool de recursos.
- Gerenciamento de Custos: Quem origina os custos nos projetos, atribuição de custos no Project, fluxo de caixa do projeto;
- Exercício: Atribuição de custos ao projeto no Project, análise do fluxo de caixa necessário ao longo do projeto;
- Gerenciamento das Comunicações: Como o Project pode ser utilizado de forma a distribuir informações e atribuir tarefas;
- Outras ferramentas que podem ser usadas no Gerenciamento das Comunicações.
- Gerenciamento de Suprimentos e Contratos: Os diversos tipos de contratos que podem ser negociados e as características positivas e negativas de cada um;
- Gerenciamento da Qualidade: Como planejar a qualidade em tempo de projeto e garanti-la durante as fases de execução e controle do projeto;
- Gerenciamento de Riscos: Plano de Gerenciamento de Riscos, Mitigação aos Riscos e onde o Project pode ser utilizado no Plano de Respostas e no monitoramento dos Riscos;
- Exercícios: Monitoramento de Riscos com o Project;
Instrutores
Nossos instrutores são profissionais de destaque no mercado, que vivem na prática tudo o que ensinam.

Alessandra Morais
Desenvolvedora Back-end

Pedro Cardoso
Desenvolvedor Fullstrack

José Sillas
UX/UI Designer
Depoimentos dos nossos alunos
Manuela Oliveira
Foi de longe o melhor instrutor de Excel que tive. Ele estava cheio de ótimas dicas e as tornava fáceis de entender e seguir. Ele também tornou a aula super interessante e manteve a nossa atenção.
Tiago Almeida
Eu sempre achei que estava bem avançado no Excel, até hoje, onde alguns itens que aprendi foram realmente reveladores.
Celso S.
Fiquei muito impressionado com a agilidade e a disposição do instrutor de adaptar o curso para atender às necessidades dos alunos.
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