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Manuela OliveiraFoi de longe o melhor instrutor de Excel que tive. Ele estava cheio de ótimas dicas e as tornava fáceis de entender e seguir. Ele também tornou a aula super interessante e manteve a nossa atenção.
Tiago AlmeidaEu sempre achei que estava bem avançado no Excel, até hoje, onde alguns itens que aprendi foram realmente reveladores.
Celso S.Fiquei muito impressionado com a agilidade e a disposição do instrutor de adaptar o curso para atender às necessidades dos alunos.
Jaime M.O instrutor teve uma boa experiência em OO. Sua familiaridade com várias linguagens de software e vários aplicativos permitiu que ele respondesse de maneira útil às questões levantadas durante as aulas.
Marina P.O treinamento foi bastante instrutivo e bem útil pra ter experiência prática. O professor passou segurança ao comentar as ferramentas e explicar as funcionalidades e boas práticas.
Cassio B.Excelente professor, excelente didática, deixei um elogio para o professor na última aula mas reforço aqui.
Objetivo do Curso Curso Agile Scrum Foundation (Gerenciamento Ágil de Projetos de Software) Preparatório para Certificação – ASF: O Scrum é a ferramenta de gestão de projetos que mais cresce no Brasil. Aqui você vai aprender o que é o Scrum, por que você deve realizar um curso de Scrum e como um curso de metodologia ágil vai te ajudar a gerenciar projetos.
Existem diversas metodologias voltadas para a gestão de projetos. Algumas têm abordagens mais tradicionais, enquanto outras são metodologias ágeis. O Scrum é uma ferramenta para gestão e planejamento de projetos baseada numa metodologia ágil.
O Scrum é um framework simples, voltado para a gestão de projetos complexos, favorecendo e estimulando a comunicação e a produtividade da equipe envolvida através de três pilares básicos:
1. Transparência – Na metodologia ágil do Scrum é fundamental que todos envolvidos tenham conhecimentos dos requisitos necessários, dos processos utilizados, dos prazos estabelecidos e do andamento do processo em geral; 2. Inspeção – Ao adotar a ferramenta Scrum a inspeção constante por todos os integrantes de tudo que está sendo desenvolvido será uma regra básica; 3. Adaptação – Tanto o produto desenvolvido e os processos utilizados podem ser adaptados às necessidades da empresa, do cliente e do produto utilizado. Como o Scrum é voltado para projetos complexos, essa ferramenta não descreve o que será feito em cada situação na execução dos projetos, mas indica formas de solucionar e planejar atividades no ambiente empresarial e na execução dos projetos.
Curso de Scrum: por que fazer? Existem diversas vantagens na realização de um curso de gestão de projetos. Em especial você deve fazer um curso de Scrum porque essa ferramenta é a que mais cresce nas empresas de TI no Brasil, onde cada vez se torna fundamental a adoção de práticas de planejamento e execução de projetos.
Uma boa opção para realizar um curso de Scrum é a Trainning cursos, que oferece o curso Scrum - Gerenciamento Ágil de Projetos de Software, voltado para preparar profissionais para darem início às experiências com o gerenciamento de projetos utilizando o framework do Scrum.
O curso tem carga horária de 16h e pode ser realizado nas modalidades presencial ou à distância e o valor pode ser dividido em até 12x.
Um curso de Scrum vai tornar você um Scrum Master na gerência de projetos de softwares complexos, possibilitando sua ascensão profissional e ingresso no mercado de trabalho.
Pautado na metodologia ágil, realizar um curso de Scrum irá também favorecer a comunicação e a produtividade de sua equipe, através do aprendizado da metodologia de acompanhamento, transparência e adaptação dos processos.
Curso de metodologia ágil Existem diversas metodologias na gestão de projetos. Recentemente, as metodologias ágeis têm se destacado, em função de suas adaptabilidades aos ambientes mais diversos.
O Scrum é fundamentado nos princípios do Manifesto Ágil, e favorece a comunicação e produtividade da equipe independente do ramo de atuação ou tamanho das empresas.
Manifesto ágil Em fevereiro de 2001, dezessete desenvolvedores de software se encontraram nos EUA para discutir novos métodos de desenvolvimento. Juntos, eles publicaram o Manifesto para desenvolvimento de software ágil, em que eles compartilhavam por meio de sua experiência combinada de desenvolvimento de software e com o objetivo de auxiliar outros no desenvolvimento os seguintes princípios básicos da gestão de projetos:
Os indivíduos e suas interações acima de procedimentos e ferramentas; O funcionamento do software acima de documentação abrangente; A colaboração com o cliente acima da negociação e contrato; A capacidade de resposta a mudanças acima de um plano pré-estabelecido; Assim, um curso de metodologia ágil vai te ajudar a atuar em projetos mais ousados, onde os recursos e as tecnologias não são conhecidos por todos os integrantes da equipe.
Uma metodologia ágil permite que as empresas e seus colaboradores se adequem às transformações, riscos e problemas inesperados que surgem durante a execução das atividades.
Assim, com a realização de um curso de metodologia ágil, como o curso de Scrum proposto pela Trainning, você será capaz de utilizar uma ferramenta específica destinada a melhorar as ações de sua equipe, independentemente do tamanho de sua empresa.
Não perca a chance de conhecer o Scrum, uma das ferramentas de gestão de projetos que mais cresce no Brasil.
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1. Introdução aos Métodos Ágeis Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos. 2. O Framework Scrum
O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review. 3. Simulação de Scrum com um projeto real
Dinâmica já executada em mais de uma dezena de oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade. 4. Contratos em projetos que adotam métodos ágeis
Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais. 5. Conclusão
Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o PMBOK.
Conhecimentos básicos em Gerência de Projetos.
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