Não vá embora!
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SAP Funcional + ITIL ® 4 + SCRUM + ANT
4 Cursos em 1 Formação
Carga horária: 80 horas
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Manuela OliveiraFoi de longe o melhor instrutor de Excel que tive. Ele estava cheio de ótimas dicas e as tornava fáceis de entender e seguir. Ele também tornou a aula super interessante e manteve a nossa atenção.
Tiago AlmeidaEu sempre achei que estava bem avançado no Excel, até hoje, onde alguns itens que aprendi foram realmente reveladores.
Celso S.Fiquei muito impressionado com a agilidade e a disposição do instrutor de adaptar o curso para atender às necessidades dos alunos.
Jaime M.O instrutor teve uma boa experiência em OO. Sua familiaridade com várias linguagens de software e vários aplicativos permitiu que ele respondesse de maneira útil às questões levantadas durante as aulas.
Marina P.O treinamento foi bastante instrutivo e bem útil pra ter experiência prática. O professor passou segurança ao comentar as ferramentas e explicar as funcionalidades e boas práticas.
Cassio B.Excelente professor, excelente didática, deixei um elogio para o professor na última aula mas reforço aqui.
SAP Funcional ECC Foundations - FI, CO, MM, PP, e SD | Duração: 32 horas |
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Agile Scrum Foundation (Gerenciamento Ágil de Projetos de Software) Preparatório para Certificação ASF | Duração: 16 horas |
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Analista de Negócios de TI com Base no Babok 3.0 | Duração: 16 horas |
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Um profissional com a formação de Analista de TI tem a capacidade de assumir vários cargos de liderança em grandes empresas. Destacamos alguns cargos que podem ser assumidos por um profissional com as qualificações na área de ERP Sap, Gerenciamento de Projetos PMI, Analista de Negócios e Governança e Gestão em ITIL .
Informação extraída do site da InfoExame de 2013.
Noturno
Integral
Sábados
80 horas
Curso Presencial
Curso Online ao Vivo
Idioma: Português ou Inglês
Sujeito a alteração sem aviso prévio
SAP GERAL - Introdução ao Sistema SAP
Teoria:
Prática Transações:
Módulo de MM - Materiais: O módulo Administração de materiais - MM está totalmente integrado com os outros módulos do Sistema Integrado de Gestão Empresarial. Ele suporta todas as fases de administração de materiais: planejamento e controle de materiais, compras, recebimento de mercadorias, administração de estoque e verificação de faturas.
Teoria:
Prática Transações:
Módulo de PP - Produção: O módulo PP traz uma extensa solução de operações para automatizar e integrar o desenvolvimento de produtos e manufatura. A solução também traz poderosas ferramentas de análise para uma melhor tomada de decisões.
Teoria:
Prática Transações:
Módulo de SD - Vendas e Distribuição: O módulo de SD (Sales e distribution, Vendas e distribuição) realiza operações para as áreas, comercial e logística, através destas operações a empresa organiza e gerencia sua estrutura comercial possibilitando gerar pedidos de venda através dos cadastros de cliente, materiais, preços, impostos e demais condições comerciais.
Teoria:
Prática Transações:
Módulo de FI - Financeiro: A integração de FI com outros módulos assegura que exista o real reflexo dos movimentos logísticos de mercadorias (como entradas e saídas de mercadorias) e serviços nas atualizações contábeis baseadas em valor. A área funcional FI tem os seguintes componentes:
Teoria:
Prática Transações:
Módulo de CO - Contabilidade: O módulo de CO (Controlling) fornece informações para a administração do processo decisório empresarial, facilitando o acompanhamento e otimização dos processos em uma empresa.
Além de documentar eventos reais, a principal tarefa deste módulo é o planejamento, possibilitando determinar os desvios, comparando os dados reais com os dados planejados, esses cálculos de desvios permitem controlar os fluxos de negócios.
Teoria:
Prática Transações:
2. O Framework Scrum
3. Simulação de Scrum com um projeto real
4. Contratos em projetos que adotam métodos ágeis
5. Conclusão
Módulo 1 - Introdução ao Gerenciamento de Serviços e ao ITIL
Gerenciamento de Serviços no mundo moderno
Sobre o ITIL 4
A estrutura e os benefícios do ITIL 4
O Programa de certificação ITIL
Módulo 2 - Conceitos chaves para o Gerenciamento de Serviços
Valor e co-criação de valor
Organização, Provedores de Serviço e Consumo de Serviço
Produtos e Serviços
Relacionamentos de Serviços
Valor: Entradas, custos, e riscos
Módulo 3 - As quatro Dimensões do Gerenciamento de Serviços
Organizações e Pessoas
Informação e Tecnologia
Parceiros e Fornecedores
Fluxos de valor e Processos
Fatores externos
Módulo 4 - O Sistema de Valor do ITIL
Overview no sistema de valor
Guia de princípios do ITIL
Governança
Cadeia de valor de serviço
Melhoria contínua
Práticas
Módulo 5 - Práticas de Gestão do ITIL
Práticas gerais de Gestão
Práticas de gerenciamento de serviços
Práticas de gerenciamento técnico
Módulo 6 - Preparação para o exame
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