Formação Analista de Metodologias Ágeis

Conteúdo programático

• 1 - Agile Scrum Foundation (Gerenciamento Ágil de Projetos de Software) Preparatório para Certificação – ASF
  Carga Horária: 16 horas

  1. Introdução aos Métodos Ágeis

  • Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.

  2. O Framework Scrum

  • O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review.

  3. Simulação de Scrum com um projeto real

  • Dinâmica já executada em mais de uma dezena de oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.

  4. Contratos em projetos que adotam métodos ágeis

  • Como estabelecer contratos ágeis entre clientes e fornecedores com o uso de Scrum, tipos de contratos, vantagens e desvantagens de cada tipo de contrato, discussão de casos reais.

  5. Conclusão

  • Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o PMBOK.

• 2 - Agile Scrum Master - ASM
  Carga Horária: 16 horas

  1. Mindset Ágil

  - Cultura Ágil 

  - Filosofias Complementares: Lean, DevOps 

  - Manifesto Ágil: Valores e Princípios 

  - Métodos Preditivos e Adaptativos 

  - Abordagens Tradicional e Ágil 

  - Mindset Ágil: Mindset Fixo x Mindset de Crescimento

  - MVP (Minimum Viable Product) Produto Mínimo Viável

  
  2. Papel do Scrum Master 

  - Framework Scrum: História, Pilares, Valores 

  - Framework Scrum: Papéis, Eventos e Artefatos

  - Atitudes necessárias para adoção do Scrum: ADAPT

  - Melhoria contínua: Ciclo PDCA 

  - Formando Times auto-organizados

  - Disseminando Scrum por toda a organização (Agilidade Organizacional)

  
  3. Planejamento Scrum
  
  - Técnicas de avaliação financeira de projetos

  - Técnicas para criação da visão do produto

  - Técnicas para identificação do MVP

  - Técnicas para elaboração de um bom Product Backlog: DEEP

  - Planejamento de release (Condições de satisfação, métricas, estratégias de entrega)

  - Planejamento de Sprint (Sprint Planning)

  - Monitorando o Desenvolvimento de Produtos com Scrum

  
  4. Scrum em Projetos Complexos, Visão geral de Frameworks Ágeis e Escaláveis

  - Outras abordagens ágeis: Crystal,XP, Kanban, DSDM 

  - Scrum Of Scrums

  - Scrum@Scale

  - Nexus

  - LeSS

  - SAFe

  - Modelos híbridos com Scrum

  - Scrum e Lean

  - Scrum e Waterfall

  - Scrum e XP 

  - Scrum e Kanban

  - Scrum e FDD

  - Scrum e DevOps
  
  

  5. Certificação EXIN Agile Scrum Master 

  - Detalhes do Exame 

  - Simulado: 40 (quarenta) questões

• 3 - Scrum - Product Owner
  Carga Horária: 16 horas

  MÓDULO 1 

  FUNDAMENTOS SCRUM

  • O que é Scrum?
  • Para que serve e para que não serve o Scrum
  • Papéis
  • Apresentação do framework

  
  

  MÓDULO 2 

  O PRODUCT OWNER

  • Papel e responsabilidades
  • Atuação no ciclo SCRUM

  
  

  MÓDULO 3 

  GERENCIANDO O PRODUCT BACKLOG

  • Criando o Product Backlog
  • Priorizando o Product Backlog
  • Histórias - Definição e Critérios de aceitação
  • Refinamento do Product Backlog
  • Definição de "Done"
  • Definição de "Ready"
  • Evolução do Product Backlog

  
  

  MÓDULO 4 

  PLANEJAMENTO DE RELEASES

  • O que é Release?
  • O Release Planning
  • MVP - Utilizando as 7 dimensões do produto