Não vá embora!
Carga horária: 32 horas
Objetivo do curso:
O curso Liderança e Incentivo
à Mudança Organizacional tem como objetivo fornecer as ferramentas e insights
necessários para o aluno antecipar e descrever como a estrutura organizacional
pode influenciar a mudança.
Além disso, o aluno desenvolverá
habilidades para planejar e preparar ações e estratégias no sentido de mitigar
riscos, aumentar o comprometimento e manter a motivação da esquipe.
CONSULTE-NOS
32 horas
Presencial
Online ao Vivo
Idioma: Português
Sujeito a alteração sem aviso prévio
No Curso online você tem aulas digitais e interage com mentores reais ao vivo. Já no Curso a distância, tanto o conteúdo, quanto a interação são digitais.
Módulo I - Mudança organizacional em contexto global
·
Os aspectos complexos e a dinâmica da mudança
organizacional;
·
Principais características da cultura
organizacional;
·
Definir o que é um modelo de negócios assertivo
para uma mudança em sua organização e avaliar como isso repercute nas pessoas;
·
O impacto da liderança nas equipes e na
organização como um todo.
Módulo II - Design e estrutura organizacional
·
Design organizacional como processo de mudança
e sua relação com a estratégia institucional;
·
Sucesso do esforço de design organizacional;
·
Modelos de estrutura de negócio e seus
atributos como contexto para mudança organizacional;
·
Complexidade e dificuldades associadas dentro
de uma matriz e seu impacto em uma equipe em mudança;
·
Como permitir feedback e monitoramento em
organizações complexas e incorporá-los à estrutura.
Módulo III - Compreendendo os comportamentos individuais e de equipe durante a mudança organizacional
· Características das equipes e como elas podem
ser impactadas em tempos de mudança;
·
Conceitos-chave de mudança como um processo de aprendizagem;
·
Confiança e dinâmica da equipe e segurança
psicológica;
·
O papel desempenhado pelos stakeholders e sua
influência;
·
Técnicas e ferramentas para ajudar uma equipe a
analisar os stakeholders e modificar o impacto;
·
Resistência à mudança e os papéis das pessoas
durante a mudança.
Módulo IV - Liderança de equipe I?planejamento de ação e comunicações
· Como planejar efetivamente as principais ações
e manter a confiança e a resiliência da equipe;
·
O papel da comunicação organizacional efetivo;
·
O papel da comunicação de transmitir a
informação, especialmente em um contexto global.
Módulo V - Liderança de equipe II?empatia, comprometimento e resiliência.
· Como manter alto comprometimento em uma equipe;
·
Como lidar com falhas e contratempos em uma
equipe que está no processo de mudanças;
·
Reconhecimento e reforço;
·
Preservando a segurança e a confiança;
Módulo VII - Evolução da equipe e da organização - cultura e transformação do capital humano
· Reunindo tudo em um plano usando seu próprio
exemplo;
·
Compartilhando os principais aprendizados do
trabalho final e quais mudanças poderiam ter sido feitas;
·
Olhando para o futuro: incorporando novos
conhecimentos ao seu conjunto de ferramentas e liderando equipes com
resiliência em processos de mudanças.
+ 300.000 alunos treinados e milhares de alunos certificados em 12 anos
+ 12 premiações nacionais e internacionais como melhor centro de treinamentos do Brasil
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