Curso Liderança e incentivo à mudança organizacional

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No Curso online você tem aulas digitais e interage com mentores reais ao vivo. Já no Curso a distância, tanto o conteúdo, quanto a interação são digitais.

• Conteúdo Programático:

  Módulo I - Mudança organizacional em contexto global 

  ·         Os aspectos complexos e a dinâmica da mudança organizacional;
  ·         Principais características da cultura organizacional;
  ·         Definir o que é um modelo de negócios assertivo para uma mudança em sua organização e avaliar como isso repercute nas pessoas;
  ·         O impacto da liderança nas equipes e na organização como um todo.  

  Módulo II - Design e estrutura organizacional 

  ·       Design organizacional como processo de mudança e sua relação com a estratégia institucional;
  ·       Sucesso do esforço de design organizacional;
  ·       Modelos de estrutura de negócio e seus atributos como contexto para mudança organizacional;
  ·       Complexidade e dificuldades associadas dentro de uma matriz e seu impacto em uma equipe em mudança;
  ·       Como permitir feedback e monitoramento em organizações complexas e incorporá-los à estrutura.  

  Módulo III - Compreendendo os comportamentos individuais e de equipe durante a mudança organizacional

  ·        Características das equipes e como elas podem ser impactadas em tempos de mudança;
  ·        Conceitos-chave de mudança como um processo de aprendizagem;
  ·        Confiança e dinâmica da equipe e segurança psicológica;
  ·        O papel desempenhado pelos stakeholders e sua influência;
  ·        Técnicas e ferramentas para ajudar uma equipe a analisar os stakeholders e modificar o impacto;
  ·        Resistência à mudança e os papéis das pessoas durante a mudança. 

  Módulo IV -  Liderança de equipe I?planejamento de ação e comunicações 

  ·        Como planejar efetivamente as principais ações e manter a confiança e a resiliência da equipe;
  ·        O papel da comunicação organizacional efetivo;
  ·        O papel da comunicação de transmitir a informação, especialmente em um contexto global. 

  Módulo V -  Liderança de equipe II?empatia, comprometimento e resiliência. 

  ·        Como manter alto comprometimento em uma equipe;
  ·        Como lidar com falhas e contratempos em uma equipe que está no processo de mudanças;
  ·        Reconhecimento e reforço;
  ·        Preservando a segurança e a confiança;

  Módulo VII - Evolução da equipe e da organização - cultura e transformação do capital humano

  ·        Reunindo tudo em um plano usando seu próprio exemplo;
  ·        Compartilhando os principais aprendizados do trabalho final e quais mudanças poderiam ter sido feitas;
  ·        Olhando para o futuro: incorporando novos conhecimentos ao seu conjunto de ferramentas e liderando equipes com resiliência em processos de mudanças. 

  
  

• Pré-Requisito:

  
  

• Informações Adicionais:

  
  

• Material Didático: