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COBIT ® 5 Foundations Oficial - Preparatório para Certificação

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COBIT ® 5 Foundations Oficial - Preparatório para Certificação

5
Próximas turmas
Integral Noturno Sábado
Avise-me sobre a próxima turma Avise-me sobre a próxima turma 13/02/2021
13/03/2021
27/04/2021
Certificação internacional
Modalidades
  • Online Ao Vivo
  •  |
  • Presencial
Benefícios
Reconhecimento Profissional
Valorização no mercado de trabalho

Objetivo do curso

Qual a abordagem deste curso?
Gerenciando TI como um recurso organizacional é essencial para o valor de bons negócios e de gestão de risco. Objetivos de Controle para Informações e Tecnologia Relacionada (COBIT) fornece as melhores práticas em governança de TI para profissionais de TI e gestores. COBIT 5 fornece um conjunto abrangente de medidas, indicadores, processos e objetivos de controle através de um amplo espectro de processos de TI. Este curso prepara você para o exame COBIT Foundation 5.
O que é o COBIT 5?
COBIT 5 é um conjunto de informações para a efetiva implementação da governança de TI e gestão. COBIT 5 é baseada em cinco princípios-chave e sete categorias de facilitadores para a governança e gestão de TI corporativa. O quadro 5 COBIT cobre o espectro completo de TI e pode ser adaptado às necessidades específicas de uma organização. COBIT ajuda as organizações a maximizar o retorno sobre seus investimentos em TI e alcançar um forte alinhamento entre negócios e estratégia de TI, tudo a um nível de risco aceitável para a empresa.
COBIT 5 constrói e se expande em COBIT 4.1, integrando outras estruturas importantes, padrões e recursos, incluindo Val IT e Risk IT da ISACA, ITIL ®, e normas afins da Organização Internacional de Normalização (ISO).
O que é Governança de TI?
Governança de TI consiste em liderança, estruturas organizacionais e processos que garantam TI sustenta e estende as estratégias da organização e objetivos. Além disso, a governança de TI eficaz pode prever o valor de uma organização gera de TI.
Qual é a diferença entre COBIT 4.1 e COBIT 5?
COBIT 5 integra os quadros e modelos em COBIT 4.1, Val IT e Risk IT em uma ampla estrutura de governança de TI, contendo práticas de governança de TI, um sistema de gestão para a melhoria contínua das atividades de TI, e um modelo de processo.
Alterações significativas entre COBIT 4.1 e COBIT 5 incluem:
Novos princípios cerca de governança de TI da empresa (GEIT)
Maior atenção à Enablers, anteriormente chamados de recursos em COBIT 4.1
Cinco novos processos de governança
Um modelo de referência novo processo
COBIT 5 tem uma cascata objetivos revista com base em metas empresariais de condução relacionados a TI metas e então apoiado por processos críticos
Uma nova abordagem de avaliação de um processo de capacidade baseado na norma ISO / IEC 15504.

Requisitos para o curso

Este curso não tem pré-requisitos

Conteúdo do curso

Expandir todas as seções

·         Estrutura do quadro 5 COBIT

·         A necessidade de Negócios e benefícios fornecidos pelo COBIT 5

·         Analisando os Cinco Princípios

·         Realização de Benefícios

·         Risco e otimização de recursos

·         Apoiar a criação de valor de negócio através da TI

·         Transformar as necessidades dos envolvidos na estratégia de recurso de uma empresa

·         Esclarecer o propósito da Cascata de Metas

·         Traduzindo metas de alto nível em empresas específicas de TI metas relacionadas

·         Um quadro para as empresas e os líderes de TI

·         Inter-relacionando principais papéis e atividades

·         Implementação COBIT 5 como um integrador

·         Alinhar as práticas em um único modelo

·         Avaliar os componentes fundamentais da dimensão de facilitador

·         Analisar os indicadores de medida para atingir metas

·         A direção da empresa de balanceamento e objetivos

·         Governança vs gestão de TI

Princípios, políticas e quadros

·         Cumprir as exigências de boas práticas para o alcance, o cumprimento, exceções e monitoramento

·         Políticas de diferenciação e Princípios


·         Analisar as principais características das categorias de meta do processo

·         O Modelo de Referência de Processo

·         As práticas de execução das operações, a delegação responsabilidade e tomada de decisão

·         As principais responsabilidades dos principais papéis organizacionais

·         Cultura, ética e comportamento

·         Criar, incentivar e manter comportamentos desejados

·         Relacionar ética organizacional e individual com metas

Informações

·         Analisar as categorias de qualidade da informação

·         Inter-relacionando as cinco etapas do ciclo da informação com os facilitadores de informação

·         Aplicar atributos de informação em camadas

·         Contexto Avaliação e qualidade da informação para o usuário com atributos-chave

·         Serviços de infra-estrutura e aplicações

·         Analisar os cinco princípios de arquitetura que regem o uso de TI relacionadas com recursos

·         Relacionamento com os facilitadores outros

·         Pessoas, habilidades e competências

·         Definir os requisitos de habilidades para cada função

·         Mapeamento das categorias de habilidades para os domínios do processo

·         Categorias de Habilidade em relação aos domínios do processo

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