·         Estrutura do quadro 5 COBIT

·         A necessidade de Negócios e benefícios fornecidos pelo COBIT 5

·         Analisando os Cinco Princípios

·         Realização de Benefícios

·         Risco e otimização de recursos

·         Apoiar a criação de valor de negócio através da TI

·         Transformar as necessidades dos envolvidos na estratégia de recurso de uma empresa

·         Esclarecer o propósito da Cascata de Metas

·         Traduzindo metas de alto nível em empresas específicas de TI metas relacionadas

·         Um quadro para as empresas e os líderes de TI

·         Inter-relacionando principais papéis e atividades

·         Implementação COBIT 5 como um integrador

·         Alinhar as práticas em um único modelo

·         Avaliar os componentes fundamentais da dimensão de facilitador

·         Analisar os indicadores de medida para atingir metas

·         A direção da empresa de balanceamento e objetivos

·         Governança vs gestão de TI

Princípios, políticas e quadros

·         Cumprir as exigências de boas práticas para o alcance, o cumprimento, exceções e monitoramento

·         Políticas de diferenciação e Princípios

·         Analisar as principais características das categorias de meta do processo

·         O Modelo de Referência de Processo

·         As práticas de execução das operações, a delegação responsabilidade e tomada de decisão

·         As principais responsabilidades dos principais papéis organizacionais

·         Cultura, ética e comportamento

·         Criar, incentivar e manter comportamentos desejados

·         Relacionar ética organizacional e individual com metas

Informações

·         Analisar as categorias de qualidade da informação

·         Inter-relacionando as cinco etapas do ciclo da informação com os facilitadores de informação

·         Aplicar atributos de informação em camadas

·         Contexto Avaliação e qualidade da informação para o usuário com atributos-chave

·         Serviços de infra-estrutura e aplicações

·         Analisar os cinco princípios de arquitetura que regem o uso de TI relacionadas com recursos

·         Relacionamento com os facilitadores outros

·         Pessoas, habilidades e competências

·         Definir os requisitos de habilidades para cada função

·         Mapeamento das categorias de habilidades para os domínios do processo

·         Categorias de Habilidade em relação aos domínios do processo