IA para Lideranças e Gestores Públicos

Programa GOV-08 · 8h · AI for Governance

Carga horária
8 horas
Nível
iniciante
Formato
online_ou_presencial
Certificação
Sim

Sobre o curso

Formação para líderes que precisam escolher onde aplicar IA e como conduzir um piloto. O resultado é uma carteira priorizada de casos de uso e um plano de adoção com responsáveis, recursos, critérios de avaliação e limites. A proposta evita tratar demonstrações de ferramentas como prova de retorno institucional.

Objetivos

• Distinguir benefícios potenciais, evidências e promessas de fornecedores. • Priorizar casos considerando valor, viabilidade, dados e risco. • Definir responsáveis, supervisão e critérios para continuar ou interromper um piloto. • Escolher indicadores que avaliem qualidade, custo total e utilidade para o serviço.

Conteúdo programático

Módulo 1 — Oportunidades e limites (2h) Conteúdo: Tarefas assistidas, automações e decisões; exemplos de falha; dependência de dados; custo de revisão; impacto no serviço; leitura crítica de demonstrações e promessas. Atividade prática: Analisar três propostas de aplicação e separar benefícios demonstráveis de hipóteses. Módulo 2 — Priorização de casos (2h) Conteúdo: Problema e resultado esperado; usuários; valor público; esforço; viabilidade; qualidade dos dados; riscos; dependências; critérios de comparação e escolha. Atividade prática: Pontuar quatro casos com critérios explícitos e justificar a seleção de um piloto. Módulo 3 — Governança e indicadores (2h) Conteúdo: Patrocinador; responsável operacional; equipe técnica; supervisão; critérios de aceite; qualidade; custo total; incidentes; escalonamento; decisão de seguir ou interromper. Atividade prática: Definir métricas e responsáveis, incluindo uma condição em que o piloto deve ser suspenso. Módulo 4 — Plano de adoção (2h) Conteúdo: Marcos de 30, 60 e 90 dias; capacitação; comunicação; recursos; gestão da mudança; avaliação do experimento; condições para ampliar o uso. Atividade prática: Apresentar um plano de uma página e defendê-lo frente a perguntas de risco e viabilidade. Projeto final e avaliação Entrega final: Apresentar um plano de piloto com problema, público atendido, escopo, dados necessários, responsáveis, recursos, métricas e critérios de interrupção. A defesa deve explicar por que o caso escolhido é preferível a duas alternativas e quais informações ainda precisam ser verificadas. Evidências de aprendiza…

Público-alvo

Dirigentes, gestores de unidades, líderes de transformação digital, responsáveis por capacitação, planejamento e projetos.

Pré-requisitos

Conhecer os objetivos e os processos da sua área. Não exige programação nem experiência prévia em IA. Trazer um problema de gestão descrito sem informações restritas.