BPMN 2.0 - Analista de Processos de Negócios

Domine a arte da modelagem de processos e posicione-se como um analista de negócios indispensável com nosso curso intensivo "BPMN 2.0 - Analista de Processos de Negócios". Em 16 horas de conteúdo prático e focado na Governança de TI, você desenvolverá as habilidades essenciais para otimizar as operações organizacionais e impulsionar a eficiência. Este programa é ideal para analistas de negócios,…

Carga horária
16 horas
Nível
intermediario
Formato
online_ou_presencial
Investimento
R$ 899,00
Parcelamento
12x de R$ 74,92

Sobre o curso

Domine a arte da modelagem de processos e posicione-se como um analista de negócios indispensável com nosso curso intensivo "BPMN 2.0 - Analista de Processos de Negócios". Em 16 horas de conteúdo prático e focado na Governança de TI, você desenvolverá as habilidades essenciais para otimizar as operações organizacionais e impulsionar a eficiência. Este programa é ideal para analistas de negócios, arquitetos de processos, gerentes de projetos, consultores de TI e profissionais que buscam aprimorar sua capacidade de interpretar, projetar e documentar processos de negócio complexos utilizando a notação BPMN 2.0. Ao final do curso, você estará apto a identificar gargalos, propor melhorias significativas e comunicar soluções de forma clara e padronizada, alinhando a estratégia de TI aos objetivos corporativos. Com uma abordagem voltada para resultados práticos, abordaremos desde os fundamentos da notação BPMN 2.0 até a aplicação em cenários reais, capacitando-o a criar diagramas compreensíveis e eficazes. Aprenda a modelar fluxos de trabalho, eventos, gateways e sub-processos com precisão, transformando desafios operacionais em oportunidades de otimização. Este curso é seu passaporte pa…

Objetivos

"Compreender os fundamentos da Gestão de Processos de Negócios (BPM) e a importância do BPMN 2.0 na governança de TI.","Dominar a simbologia e as regras do BPMN 2.0, aplicando-as corretamente na modelagem de diferentes tipos de processos.","Analisar e interpretar modelos de processos existentes, identificando oportunidades de melhoria e riscos potenciais.","Desenvolver modelos de processos de negócios claros, concisos e compreensíveis para diferentes stakeholders utilizando o BPMN 2.0.","Aplicar as melhores práticas de modelagem BPMN para criar processos eficientes, escaláveis e alinhados aos objetivos estratégicos da organização.","Utilizar ferramentas de modelagem BPMN para elaborar diagramas de processos complexos com fluidez e precisão."

Conteúdo programático

Módulo 1: Fundamentos da Gestão de Processos de Negócios e BPMN - Tópico 1.1: Introdução à Gestão de Processos de Negócios (BPM) - O que é um processo de negócio? - Ciclo de vida do BPM - Benefícios da gestão de processos - BPM e Governança de TI - Tópico 1.2: Visão Geral do BPMN 2.0 - História e evolução do BPMN - Por que BPMN 2.0? - Relação com outras notações (IDEF, UML) - O papel do analista de processos e o impacto do BPMN 2.0 Módulo 2: Os Elementos Básicos do BPMN 2.0 - Tópico 2.1: Objetos de Fluxo (Flow Objects) - Eventos (Eventos de Início, Intermediários, Fim) - Atividades (Tasks, Sub-processos) - Gateways (Exclusivos, Paralelos, Inclusivos, Baseados em Eventos) - Tópico 2.2: Objetos de Conexão (Connecting Objects) - Sequência de Fluxo (Sequence Flow) - Fluxo de Mensagem (Message Flow) - Associação (Association) - Tópico 2.3: Piscinas e Raias (Pools and Lanes) - Definição e uso de Pools - Definição e uso de Lanes - Comunicação entre Pools e Lanes Módulo 3: Modelagem de Processos Simples com BPMN 2.0 - Tópico 3.1: Modelando Processos Sequenciais - Criação de diagramas básicos de fluxo de trabalho - Boas práticas para processos lineares - Tópico 3.2: Modelando Decisões e Paralelismo - Utilização de Gateways Exclusivos para decisões - Utilização de Gateways Paralelos para atividades simultâneas - Tópico 3.3: Tratamento de Exceções Básicas - Eventos de Erro e Compensação - Eventos de Tempo Módulo 4: Elementos Avançados do BPMN 2.0 e Padrões de Modelagem - Tópico 4.1: Tipos de Atividades Avançadas - Sub-processos (Embutidos, Reutilizáveis, Ad-Hoc) - Loops e Múltiplas I…

Público-alvo

Este curso é ideal para Analistas de Processos, Consultores de Negócios, Gerentes de Projetos, Analistas de Sistemas, Especialistas em Qualidade, profissionais de TI com foco em governança e qualquer profissional envolvido na otimização e desenho de processos de negócios. É direcionado a indivíduos com experiência profissional mínima de 1-2 anos em áreas correlatas, que buscam aprofundar seu conhecimento em modelagem de processos e utilizar o BPMN 2.0 como uma ferramenta estratégica para a transformação organizacional.

Pré-requisitos

Conhecimento básico ou experiência em processos de negócios. Familiaridade com conceitos de gestão empresarial ou governança de TI é recomendável, mas não obrigatória. Habilidade básica no uso de softwares de computador e navegação na internet.