AI for Leaders & Managers

Inteligência Artificial para Liderança, Gestão e Performance

Carga horária
24 horas
Nível
intermediario
Formato
online_ou_presencial
Investimento
R$ 1.590,00
Parcelamento
12x de R$ 132,50
Certificação
Sim

Sobre o curso

Lidere com informação atualizada, decida com cenário na mão e devolva horas da sua semana. Uma formação de 24 horas para gestores que precisam analisar indicadores, preparar decisões, conduzir pessoas e acompanhar entregas — usando IA no meio dessas rotinas, não ao lado delas.

Objetivos

Configurar um copiloto de gestão com o contexto, os indicadores e o vocabulário da sua área Transformar planilhas e relatórios dispersos em uma leitura semanal de desvios com causa provável Preparar, conduzir e fechar reuniões que terminam com decisão, dono e prazo registrados Estruturar um problema de gestão em hipóteses testáveis antes de propor solução Construir e comparar cenários (base, otimista, pessimista) com premissas explícitas Desenhar o painel de KPIs da área e definir as faixas que disparam gestão por exceção Preparar 1:1 e feedback com evidência, histórico e plano de desenvolvimento Mapear um processo da sua área e identificar onde automação e agente cabem — e onde não cabem Escrever a política de uso de IA da sua equipe, com o que é permitido, revisado e proibido

Conteúdo programático

"M1 · O trabalho do gestor depois da IA (3h)\n- Objetivo: Separar o que a IA faz bem do que ela faz mal na gestão, e mapear onde ela cabe na sua semana real.\n- As quatro tarefas de gestão em que a IA muda o custo do trabalho: ler, comparar, redigir e sintetizar\n- Onde a IA erra de forma previsível: número sem fonte, causa inventada e confiança acima da evidência\n- Mapa da sua semana: inventário das rotinas de gestão por tempo gasto e valor gerado\n- Critério de decisão: automatizar, apoiar com IA ou manter 100% humano\n- O que nunca sai da mão do gestor: decisão sobre pessoas, priorização final e comunicação de mudança\n- Ferramentas: ChatGPT, Microsoft Copilot, Claude, Gemini\n- Prática: Inventário da própria semana: cada participante classifica as rotinas de gestão que executa e pontua tempo × valor × risco.\n- Entregável: Mapa de rotinas da sua área com as três candidatas priorizadas para IA.","M2 · Manager Copilot: contexto, instrução e rotina (3h)\n- Objetivo: Construir um assistente de gestão que conhece a sua área, em vez de fazer perguntas soltas a um chat genérico.\n- Anatomia de uma instrução de sistema: papel, contexto do negócio, indicadores, restrições e formato de saída\n- Base de contexto do gestor: organograma, metas, definições de KPI, glossário e rituais da área\n- Prompts de rotina versus prompts de exceção — e por que rotina tem de virar template\n- Controle de qualidade: pedir fonte, pedir o que ficou incerto e pedir o contra-argumento\n- Versionar e melhorar o copiloto a partir das respostas que deram errado\n- Ferramentas: ChatGPT, Microsoft Copil…

Público-alvo

Coordenadores e supervisores — Fecham o acompanhamento semanal da equipe sem virar a noite consolidando planilha e e-mail. Gerentes de área — Chegam ao comitê com desvio explicado, causa provável e três alternativas comparadas. Head e diretores — Padronizam como a área analisa problema e decide, em vez de depender do estilo de cada gestor. Gestores de projetos e PMO — Transformam status disperso em leitura de risco por exceção, com plano de ação atribuído. Líderes técnicos que viraram gestores — Ganham método para a parte de gestão que ninguém ensinou: 1:1, feedback, priorização e reporte. Só…

Pré-requisitos

Atuar em posição de gestão ou estar assumindo uma agora Uso corrente de planilhas — não é necessário saber fórmulas avançadas Acesso a uma ferramenta de IA generativa (a formação atende ChatGPT, Copilot, Claude e Gemini) Não é necessário saber programar nem ter conhecimento prévio de IA