Agile Scrum Master - ASM

Carga horária: 16 horas
Formato: online_ou_presencial
Investimento: R$ 1.290,00
Parcelamento: 12x de R$ 107,50

Sobre o curso

Dominar a gestão ágil de projetos é essencial no cenário empresarial dinâmico de hoje. O curso "Agile Scrum Master - ASM" de 16 horas é a sua porta de entrada para liderar equipes de alto desempenho e entregar valor continuamente. Com uma abordagem prática e focada em resultados, este treinamento intensivo capacita profissionais a atuarem como Scrum Masters eficazes, facilitando a aplicação de frameworks ágeis para otimizar processos e superar expectativas. Você aprenderá a fundo os princípios do Scrum, desvendando seu papel como facilitador, coach e removedor de impedimentos. Compreenderá como as cerimônias, artefatos e papéis do Scrum se integram para impulsionar a colaboração, a transparência e a melhoria contínua. Nossos instrutores, experientes no mercado, compartilharão insights valiosos e estudos de caso para que você possa aplicar os conhecimentos de forma imediata em seu ambiente de trabalho. Este curso é ideal para gerentes de projeto, líderes de equipe, analistas de negócios, desenvolvedores, testers e qualquer profissional que deseje impulsionar sua carreira na gestão de projetos ális. Ao final do treinamento, você estará apto a guiar equipes na adoção do Scrum, maximi…

Objetivos

"Compreender e aplicar os princípios e valores do Manifesto Ágil e do framework Scrum.","Desempenhar eficazmente o papel de Scrum Master, facilitando eventos Scrum e removendo impedimentos.","Capacitar equipes para se tornarem auto-organizadas e multifuncionais, promovendo a alta performance.","Aplicar técnicas de coaching e mentoria para desenvolver o mindset ágil dentro das equipes e da organização.","Utilizar métricas e ferramentas para monitorar o progresso do projeto e promover a melhoria contínua.","Formular e comunicar visões de produto claras, colaborando com Product Owners e stakeholders.","Preparar-se para o exame de certificação Agile Scrum Master (ASM) e outras certificações reconhecidas."

Conteúdo programático

Módulo 1: Fundamentos do Agile e Scrum - Tópico 1.1: O que é Agile? - Subtópico 1.1.1: Manifesto Ágil e Seus Princípios - Subtópico 1.1.2: Vantagens e Benefícios da Abordagem Ágil - Subtópico 1.1.3: Contrasting Agile com Metodologias Tradicionais (Waterfall) - Tópico 1.2: Visão Geral do Scrum - Subtópico 1.2.1: Definição e Princípios do Scrum - Subtópico 1.2.2: O Framework Scrum: Papéis, Eventos e Artefatos - Subtópico 1.2.3: Quando Usar Scrum? Módulo 2: Os Papéis do Scrum - Tópico 2.1: O Scrum Master - Subtópico 2.1.1: Responsabilidades e Habilidades do Scrum Master - Subtópico 2.1.2: Scrum Master como Líder Servidor - Subtópico 2.1.3: Mentoria e Coaching de Equipes e Organizações - Tópico 2.2: O Product Owner - Subtópico 2.2.1: Responsabilidades e o Backlog do Produto - Subtópico 2.2.2: Visão do Produto e Colaboração com Stakeholders - Tópico 2.3: O Time de Desenvolvimento - Subtópico 2.3.1: Características e Responsabilidades do Time Auto-Organizado - Subtópico 2.3.2: Desenvolvimento Colaborativo e Multifuncionalidade Módulo 3: Eventos do Scrum - Tópico 3.1: O Sprint - Subtópico 3.1.1: Definição e Propósito do Sprint - Subtópico 3.1.2: Duração e Ciclo de Vida do Sprint - Tópico 3.2: Planejamento do Sprint (Sprint Planning) - Subtópico 3.2.1: Propósito, Entradas e Saídas - Subtópico 3.2.2: Seleção e Definição do Objetivo do Sprint - Tópico 3.3: Daily Scrum - Subtópico 3.3.1: Propósito e Formato - Subtópico 3.3.2: Foco no Plano Diário e Remoção de Impedimentos - Tópico 3.4: Revisão do Sprint (Sprint Review) - Subtópico 3.4.1: Propósito e Participantes - Subtópico 3.4.2: D…

Público-alvo

Este curso é ideal para profissionais que atuam ou desejam atuar em projetos de desenvolvimento ágil, como Gerentes de Projetos, Coordenadores, Analistas de Negócios, Líderes de Equipe, Desenvolvedores, QA Engineers e outros membros de equipes de produto que buscam aprimorar suas habilidades em liderança e gestão ágil. É também recomendado para líderes organizacionais e executivos que desejam entender melhor como o Scrum pode impulsionar a eficiência e a adaptabilidade em suas empresas. Não é necessário ter experiência prévia com Scrum, mas uma compreensão básica de metodologias de gerenciame…

Pré-requisitos

Familiaridade básica com o ciclo de vida de desenvolvimento de software ou gestão de projetos. Conhecimento de conceitos fundamentais de gestão de equipe é um diferencial. Não são exigidos pré-requisitos técnicos complexos. Disposição para interagir e participar ativamente das atividades práticas e discussões em grupo.