Definir e Gerenciar os riscos de projetos utilizando uma metodologia sistemática e ferramentas de auxílio para que o sucesso do projeto possa ser atingido.
Pré-requisito:
Conhecimento de Gerenciamento de Projetos.
Tópicos:
Definição e Histórico de Riscos;
Planejamento do Gerenciamento de Riscos;
Fontes, Identificação e Categorização de Riscos;
Qualificação e Quantificação por valor esperado dos riscos;
Simulação de Monte Carlo;
Estratégia e Plano de respostas aos Riscos;
Planejamento de Reservas;
Controle de riscos;
Gerenciamento de Riscos como um dos Fatores Críticos de Sucesso de um projeto;
Exemplos de projetos;
Exercícios práticos.
Informações Adicionais:
Capacitar os participantes no entendimento do processo para a identificação de oportunidades e ameaças aos objetivos da organização e para a aquisição de uma base sólida de informações para a tomada de decisões relativas a ganhos e perdas.
Forma de Pagamento:
Valor de Tabela: 1090,00 Promoção: 990,00 à vista
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