Treinamento: Implantação de Escritório de Projetos PMO
Carga Horária:
8 horas
Objetivo:
Após o término do treinamento o aluno terá o conhecimento necessário para aplicação imediata na sua organização.
Pré-requisito:
Conhecimento de Gerenciamento de Projetos.
Tópicos:
Modelos de maturidade em gerência de projetos
O que é um Escritório de Projetos (PMO)
A importância de um PMO para a organização
Tipos de PMO existentes
Funções e papéis de um PMO
Estratégias de implementação de um PMO
Discutir pontos críticos de sucesso e fracasso na implementação de PMOs
Metodologia, ferramentas e pessoas
Processos de Gestão de Portfólio e Programas
Casos de Sucesso do PMOs
Informações Adicionais:
O PMO é responsável por padronizar processos de gerenciamento de projetos utilizando as melhores práticas, desenvolver pessoas, escolher e implementar ferramentas adequadas, garantindo melhor aprofeitamento dos recursos disponíveis e aumento da produtividade.
Forma de Pagamento:
Valor de Tabela: 990,00 Promoção: 690,00 à vista
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