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Curso Implantação de escritório de Projetos PMO

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Após o término do treinamento o aluno terá o conhecimento necessário para aplicação imediata na sua organização.
  
Implantação de escritório de Projetos PMO
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Conteúdo Programático

  • Modelos de maturidade em gerência de projetos
  • O que é um Escritório de Projetos (PMO)
  • A importância de um PMO para a organização
  • Tipos de PMO existentes
  • Funções e papéis de um PMO
  • Estratégias de implementação de um PMO
  • Discutir pontos críticos de sucesso e fracasso na implementação de PMOs
  • Metodologia, ferramentas e pessoas
  • Processos de Gestão de Portfólio e Programas
  • Casos de Sucesso do PMOs

Pré-Requisito:

Informações Adicionais:

O PMO é responsável por padronizar processos de gerenciamento de projetos utilizando as melhores práticas, desenvolver pessoas, escolher e implementar ferramentas adequadas, garantindo melhor aprofeitamento dos recursos disponíveis e aumento da produtividade.

 


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