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Curso Cobit 5 Foundation Oficial - Preparatório para Certificação

5 (20)votos

Qual a abordagem deste curso?

Gerenciando TI como um recurso organizacional é essencial para o valor de bons negócios e de gestão de risco. Objetivos de Controle para Informações e Tecnologia Relacionada (COBIT) fornece as melhores práticas em governança de TI para profissionais de TI e gestores. COBIT 5 fornece um conjunto abrangente de medidas, indicadores, processos e objetivos de controle através de um amplo espectro de processos de TI. Este curso prepara você para o exame COBIT Foundation 5.

O que é o COBIT 5?

COBIT 5 é um conjunto de informações para a efetiva implementação da governança de TI e gestão. COBIT 5 é baseada em cinco princípios-chave e sete categorias de facilitadores para a governança e gestão de TI corporativa. O quadro 5 COBIT cobre o espectro completo de TI e pode ser adaptado às necessidades específicas de uma organização. COBIT ajuda as organizações a maximizar o retorno sobre seus investimentos em TI e alcançar um forte alinhamento entre negócios e estratégia de TI, tudo a um nível de risco aceitável para a empresa.

COBIT 5 constrói e se expande em COBIT 4.1, integrando outras estruturas importantes, padrões e recursos, incluindo Val IT e Risk IT da ISACA, ITIL ®, e normas afins da Organização Internacional de Normalização (ISO).

O que é Governança de TI?

Governança de TI consiste em liderança, estruturas organizacionais e processos que garantam TI sustenta e estende as estratégias da organização e objetivos. Além disso, a governança de TI eficaz pode prever o valor de uma organização gera de TI.

Qual é a diferença entre COBIT 4.1 e COBIT 5?

COBIT 5 integra os quadros e modelos em COBIT 4.1, Val IT e Risk IT em uma ampla estrutura de governança de TI, contendo práticas de governança de TI, um sistema de gestão para a melhoria contínua das atividades de TI, e um modelo de processo.

Alterações significativas entre COBIT 4.1 e COBIT 5 incluem:

Novos princípios cerca de governança de TI da empresa (GEIT)
Maior atenção à Enablers, anteriormente chamados de recursos em COBIT 4.1
Cinco novos processos de governança
Um modelo de referência novo processo
COBIT 5 tem uma cascata objetivos revista com base em metas empresariais de condução relacionados a TI metas e então apoiado por processos críticos
Uma nova abordagem de avaliação de um processo de capacidade baseado na norma ISO / IEC 15504.


O QUE É O CURSO

O COBIT 5 fornece um framework completo que ajuda as organizações a alcançar seus objetivos para a governança e gestão da empresa de TI. Em outras palavras, ajuda as organizações a criarem valor ótimo da TI através da manutenção de um balanço entre a realização de benefícios e a otimização de níveis de riscos e o uso de recursos. Construído com mais de 15 anos de uso e aplicação prática do COBIT por muitas empresas e usuários das comunidades de negócios, TI, risco, segurança e garantia.

O COBIT 5 capacita a TI a ser governada e gerenciada de maneira holística para a organização como um todo, tomando a responsabilidade integral das áreas de negócio de ponta a ponta e funcional, considerando os interesses relacionados à TI das partes interessadas internas e externas. O COBIT 5 é genérico e útil para as organizações de todos os tamanhos, e dos setores comercial, sem-fins-lucrativos ou público.

COBIT 5 está baseado em cinco princípios chaves:

five key principles

  • Princípio 1: Atender as Necessidades das Partes Interessadas — O COBIT 5 fornece todos os processos exigidos e outros capacitadores para suportar a criação de valor de negócio através do uso da TI.
  • Princípio 2: Cobrir a Empresa de Ponta a Ponta — O COBIT 5 integra a governança da empresa de TI na governança empresarial.
  • Princípio 3: Aplicar um Framework Único, Integrado — O COBIT 5 está alinhado em alto nível a outros padrões e frameworks relevantes e pode portanto servir como o framework abrangente para governança e gerenciamento da TI empresarial.
  • Princípio 4: Capacitar uma Abordagem Holística — O COBIT 5 define um conjunto de capacitadores para suportar a implementação de um sistema integral de governança e gerenciamento para a TI empresarial.
  • Princípio 5: Separar a Governança do Gerenciamento — O framework COBIT 5 faz uma distinção clara entre governança e gerenciamento. Estas duas disciplinas compreendem tipos diferentes de atividades, requerem estruturas organizacionais diferentes e servem a propósitos diferentes.

O COBIT 5 ajuda as organizações de todos os tamanhos:

  • Manter informação de alta qualidade para suportar as decisões de negócio
  • Alcançar as metas estratégicas com uso eficaz e inovador da TI
  • Alcançar a excelência operacional
  • Manter o risco relacionado a TI a um nível aceitável
  • Otimizar o custo dos serviços e da tecnologia de TI
  • Suportar a conformidade com a legislação e regras legais

COBIT e Outros Frameworks

O COBIT 5 se conecta e onde for relevante, se alinha a outros frameworks e padrões principais no mercado, como aITIL®, o Sarbanes-Oxley, Basel III, o The Open Group Architecture Forum (TOGAF®), o Project Management Body of Knowledge (PMBOK®), oPRINCE2®, o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) e a International Organization for Standardization (ISO) standardsE isto ajuda as partes interessadas a entender como os vários frameworks, boas práticas e padrões estão posicionados, relacionados entre si e como podem ser usados juntos.

A família de produtos do COBIT 5 inclui os seguintes produtos:

  • COBIT 5 The Framework.
  • COBIT 5 Enabler Guides (no qual os capacitadores de gerenciamento e governança são discutidos em detalhes).
  • COBIT 5 Professional Guides.

COBIT ® 5 Fundação de Orientação Candidato Exame

1° Introdução

1.1 O objetivo do exame é para que você possa demonstrar a compreensão da
COBIT 5 princípios, processos, técnicas, temas e papéis. O exame Foundation usa
objetivas perguntas do teste, que exigem que você escolha uma resposta a uma pergunta de um conjunto de escolhas, para que a resposta correta é pré-determinado.

1.2 Os parágrafos seguintes explicam o formato dos papéis de interrogação, e os diferentes estilos de pergunta feita. Algumas sugestões sobre como abordar responder os vários estilos de
questão também estão incluídos.

2° Estrutura do Papel

O papel exame consiste de:

2.1 Um Caderno de Questões que contém 50 questões.

2.2 questão Cada programa aborda um tema diferente e vale a pena uma marca. A nota de aprovação é de 25.

2.3 A folha de respostas em que suas respostas devem ser dadas. Não só vai ser uma resposta para cada questão. Se mais de uma resposta é dada na folha de resposta da linha de resposta será anulado e vai atrair nenhuma marca. Marcas não são subtraídos para respostas incorretas.

3° Áreas Syllabus qual dirigida

O exame consiste de 50 questões no total, que cobrem todas as cinco regiões do 5 COBIT Foundation programa. O programa completo COBIT Foundation 5 está disponível a partir APMG-Internacional ou de sua Organização de Treinamento Credenciado.

4° Estilos de Pergunta

Há um certo número de estilos diferentes de teste utilizados dentro do papel. Todos os estilos de teste baseiam-se a seleção da resposta correta de uma escolha de quatro opções. Os estilos de teste são os seguintes:

4.1 Padrão

Qual o papel individual é em última instância responsável pelo projeto?

a) Executivo
b) Gerente de Projeto
c) Fornecedor Sênior
d) Usuário Sênior

4.2 Negativo
Que não é um dos elementos-chave para o equilíbrio na definição de etapas de gestão?

a) A disponibilidade do Conselho de Administração do Projeto
b) Como muito à frente do projeto é sensato planejar
c) A quantidade de risco dentro de um projeto


Cobit 5 Foundation Oficial - Preparatório para Certificação
Cobit 5 Foundation Oficial - Preparatório para Certificação
Carga Horaria 16 h Pretendo Fazer
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PRÓXIMAS TURMAS PREVISTAS
10/10/16 - NOTURNO - RJ
10/10/16 - NOTURNO - SP
22/10/16 - SÁBADOS - SP
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Conteúdo Programático

Principais recursos do COBIT 5

  • Estrutura do quadro 5 COBIT
  • A necessidade de Negócios e benefícios fornecidos pelo COBIT 5
  • Analisando os Cinco Princípios

Partes interessadas reunião precisa

  • Realização de Benefícios
  • Risco e otimização de recursos
  • Apoiar a criação de valor de negócio através da TI
  • Transformar as necessidades dos envolvidos na estratégia de recurso de uma empresa
  • Esclarecer o propósito da Cascata de Metas
  • Traduzindo metas de alto nível em empresas específicas de TI metas relacionadas

Cobrindo o empreendimento final-de-final

  • Um quadro para as empresas e os líderes de TI
  • Inter-relacionando principais papéis e atividades

Aplicação de uma estrutura única e integrada

  • Implementação COBIT 5 como um integrador
  • Alinhar as práticas em um único modelo

Permitindo uma abordagem holística

  • Avaliar os componentes fundamentais da dimensão de facilitador
  • Analisar os indicadores de medida para atingir metas

Separando governança da gestão

  • A direção da empresa de balanceamento e objetivos
  • Governança vs gestão de TI

Investigando os Sete Enablers

Princípios, políticas e quadros

  • Cumprir as exigências de boas práticas para o alcance, o cumprimento, exceções e monitoramento
  • Políticas de diferenciação e Princípios

Processos

  • Analisar as principais características das categorias de meta do processo
  • O Modelo de Referência de Processo

Estruturas organizacionais

  • As práticas de execução das operações, a delegação responsabilidade e tomada de decisão
  • As principais responsabilidades dos principais papéis organizacionais
  • Cultura, ética e comportamento
  • Criar, incentivar e manter comportamentos desejados
  • Relacionar ética organizacional e individual com metas

Informações

  • Analisar as categorias de qualidade da informação
  • Inter-relacionando as cinco etapas do ciclo da informação com os facilitadores de informação
  • Aplicar atributos de informação em camadas
  • Contexto Avaliação e qualidade da informação para o usuário com atributos-chave
  • Serviços de infra-estrutura e aplicações
  • Analisar os cinco princípios de arquitetura que regem o uso de TI relacionadas com recursos
  • Relacionamento com os facilitadores outros
  • Pessoas, habilidades e competências
  • Definir os requisitos de habilidades para cada função
  • Mapeamento das categorias de habilidades para os domínios do processo
  • Categorias de Habilidade em relação aos domínios do processo

Público Alvo:

Este curso é valioso para todos que desejam alcançar a certificação COBIT 5 Foundation. Este curso também é útil para aqueles que querem adquirir conhecimento do alcance e estrutura do COBIT 5 ou quer melhorar Governança de TI em seus ou dos seus clientes organizações.

Informações Adicionais:

Exame COBIT 5 Foundations
- Valor do exame: à vista R$ 1.090,00 ou 12 x de R$ 90,83 no cartão de crédito.
- Valor do Exame + COBIT 5: R$ 1.590,00 ou 12 x de R$ 132,50 no cartão de crédito.

 

Os Fundamentos da Implementação COBIT 5

Recordando os fatos, termos e conceitos de implementação
Gestão do programa
Mudança de capacitação
Núcleo ciclo de vida contínua melhoria

Aplicando o ciclo de vida melhora contínua para permitir a mudança
Revisão específicos da empresa ambientes internos e externos relacionados à gestão da mudança
Abordar pontos de dor e determinados eventos
Fases e características do modelo de ciclo de vida
Percebendo benefícios de negócios com um bom business case

Integrando o COBIT 5 Modelo de Capacidade de Processo

O núcleo fatos, termos e conceitos baseados na ISO 15504
Os seis níveis de capacidade
Os nove atributos
Escala de Rating
Definição dos principais termos ISO 15504

Escopo e do Modelo de Avaliação de Processos (PAM)
Identificar as razões para realizar uma Avaliação de Processos
As diferenças entre a maturidade e Avaliações de Capacidade
Implementação de um Modelo de Referência de Processos com COBIT 5.

A Trainning Education é afiliada a APMG

Material Didático:

Material Didático: Português
Exame de Certificação: Português

Regras do Exame:

I. Por determinação do ISACA e APMG, os candidatos ao exames somente poderão realiza-lo comprovando a execução do curso em um centro oficial. A Trainning oferece o curso oficial Cobit e o Exame de Certificação Cobit 5.

II. Para realizar o exame de certificação, o aluno deve estar com o curso totalmente quitado com a Trainning.

III. Para realizar o exame de certificação, é obrigatório o aluno ter realizado o curso na Trainning. Caso o aluno faça o treinamento na Trainning não sera possível realizar o exame de certificação do COBIT 5 em outra instituição.

 


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