O curso BSC - Implantação de Planejamento Estratégico com Balanced Scorecard é dirigido a todos os profissionais que queiram conhecer a metodologia para a realização de um planejamento estratégico utilizando o Balanced Scorecard (BSC) e adquirir os conhecimentos necessários para realizar um processo de implantação adequado e eficaz.

• Conceitos: estratégia, planejamento estratégico, competitividade, Balanced Scorecard (BSC).
• Origem do BSC. Desdobramento do BSC.
• Estrutura e processo de criação do BSC.
• Gestão estratégica.
• Fluxo de atividades para realização do planejamento estratégico.
• Criação de missão, valores e visão.
• Análise de macro e microambientes.
• Desenvolvimento de macro-objetivos.
• Implementação do BSC para um negócio específico. Definição de objetivos.
• O Balanced Scorecard pessoal, detalhamento do desenvolvimento de objetivos e metas para o BSC.
• Funcionamento de uma organização focada em estratégia.
• Integração do BSC da organização com o BSC corporativo.
• Como tornar a estratégia em um processo contínuo.
• Exemplo de casos reais.

• Centro Oficial IT Preneurs no Brasil
• Apostila em Português com os Slides utilizados pelo instrutor em sala de aula.
• Exercícios para melhor compreensão na prática.
• Certificado de Conclusão

Balanced Scorecard (Metodologia BSC) é um sistema integrado de gestão e implementação da Estratégia da Empresa e seu propósito. Significa, nas palavras de seu criador (Professor Robert Kaplan, da Harvard Business School) traduzir a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base, para um sistema de medição e gestão estratégica.

Balanced Scorecard pode ser traduzido como "Indicadores Balanceados de Desempenho". A escolha dos indicadores de uma organização não se restringe unicamente ao escopo econômico-financeiro: as organizações também se utilizam de indicadores focados em ativos como desempenho de mercado junto a clientes, desempenho dos processos internos e recursos humanos, inovação e tecnologia.