O treinamento BPMN Modelagem de Processos de Negócios capacita a todos os profissionais que queiram conhecer como mapear e modelar processos, focando-se nos objetivos do negócio (conceito do BPM), para melhorar a eficiência e a eficácia da organização, a fim de aumentar os lucros, reduzir custos e melhorar a qualidade de vida profissional e pessoal de todas as partes envolvidas: funcionários, fornecedores, clientes, acionistas etc.

A habilidade de mapear os processos de negócio da Organização é crucial para garantir que a tomada de decisões seja feita de maneira ágil, com mínimo risco e máxima eficácia.

Adicionalmente, para garantir o efetivo alinhamento entre a dinâmica dos processos de negócio modelados e as soluções de tecnologia da informação, é necessário que a empresa conte com um conjunto de procedimentos, técnicas e ferramentas, incluindo a aplicação de uma linguagem de modelagem para a representação dos processos que seja comum a todas as pessoas envolvidas.

A BPMN (Business Process Modeling Notation) cumpre esse papel e representa o “estado da arte” em se tratando das notações disponíveis para modelagem de processos. Resultado da evolução de técnicas tradicionais, como o IDEF e a Fluxogramação, a BPMN oferece um conjunto de elementos técnicos que reúnem simplicidade e robustez técnica, tornando possível representar qualquer processo de negócio, em qualquer nível de detalhe desejado, para qualquer público-alvo.

Neste treinamento reunimos os tópicos mais importantes da teoria, suportados por exercícios práticos, com o objetivo de capacitar os participantes a aplicar a BPMN de maneira eficiente em suas atividades relacionadas à modelagem de processos.

É desejável vivência na área de negócio ou no desenvolvimento de sistemas.

• Centro Oficial IT Preneurs no Brasil
• Apostila em Português com os Slides utilizados pelo instrutor em sala de aula.
• Exercícios para melhor compreensão na prática.
• Certificado de Conclusão

Business Process Management (Metodologia BPM) é um conceito que envolve gestão de negócio aliada à tecnologia da informação visando à melhoria dos processos das organizações por meio do uso de métodos, técnicas e ferramentas para mapear, analisar, modelar, publicar e gerenciar processos operacionais, de apoio e de gestão, abarcando recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação, com o escopo de realizar o alinhamento dos processos de negócios com a estratégia, os objetivos e as cadeias de valores das organizações, através de práticas que, aplicadas, ajudam a maximizar os resultados e o desempenho dos processos, e, com isso, fazer com que as organizações tenham melhores resultados financeiros, vantagem competitiva, redução de custos, otimização de recursos, e aumento da satisfação dos clientes, uma vez que os produtos e os serviços também atingem um padrão melhor de qualidade.

Exames relacionados a metodologia BPM poderão ser encontrados no site http://www.omg.org/oceb/ .