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Formação Executiva - Analista de governança e Projeto
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AGP - Curso ITIL® Cobit Pmi

Carga Horária: 80 horas
Carga Horária: 96 PDUs
3,9 456
  • Currently 3,9/5 Stars.
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A nota geral de agp é 3,9/5 estrelas (456 voto(s))



Cursos Relacionados na Formação AGP:

Curso ITIL® V3 Foundations - 16 horas
Curso Cobit 5 Foundations - 16 horas
Curso PMP Exam Prep PMI 5º Edição - 48 horas


Conteúdo Programático

  • ITIL V3 Found.
  • COBIT 5 Found.
  • PMI Prep 5º Edição
Preparatório para certificação Curso ITIL® V3 Foundation - 16 horas
  • Introdução / Fundamentos do ITIL V3
    • Introdução ao cenário, desafios da TI, história e evolução da ITIL®, revisão da ITIL V2, nova estrutura da ITIL V3 e comparativo ITIL® V2 x V3. 
      Esquema de certificação profissional.
  • Gerenciamento de Serviço como uma Prática
    • Conceitos de serviços, gerenciamento de serviço, processos, funções e papéis.
  • Ciclo de Vida do Serviço
    • Estrutura, escopo, componentes e interfaces e processos existentes  no ciclo de vida do serviço. Papel da Governança de TI no ciclo de vida.
  • Estratégia do Serviço
    • Conceitos: o que é estratégia, ativos de serviço, criação de valor, tipos de provedores. 
      Processos: Gerenciamento de Portfólio de Serviço, Gerenciamento da Demanda, Gerenciamento Financeiro.  
      Adoção de ferramentas na automação de serviços e tipos de ferramentas de suporte à Estratégia de Serviço.
  • Desenho do Serviço
    • A importância dos 4Ps, aspectos do Desenho de Serviço.  Processos:Gerenciamento de Nível de Serviço, Gerenciamento do Catálogo de Serviço, Gerenciamento da Capacidade, Gerenciamento de Disponibilidade, Gerenciamento da Continuidade de Serviço de TI, Gerenciamento de Fornecedor. 
      Tipos de ferramentas de suporte ao Desenho de serviço.
  • Transição de Serviço
    • Processos:  Gerenciamento de Mudança, Gerenciamento da Configuração e Ativo de Serviço, Gerenciamento de Liberação e Implantação, Gerenciamento do Conhecimento de Serviço. Tipos de ferramentas de suporte à Transição de Serviço.
  • Operação de Serviço
    • Processos: Gerenciamento de Incidente, Gerenciamento de Evento, Cumprimento de Serviço, Gerenciamento de Problema, Gerenciamento de Acesso. Funções:  Central de Serviços, Gerenciamento Técnico, Gerenciamento de Aplicativo, Gerenciamento de Operações de TI e Gerenciamento das Instalações.  Tipos de ferramentas de suporte à Operação de Serviço.
  • Melhoria Contínua de Serviço
    • Modelo PDCA, Modelo de Melhoria de Serviço Continuada, tipos de métricas. Tipos de ferramentas de suporte à Melhoria de Serviço Continuada.
  • Tecnologia e Arquitetura
  • Simulados para Certificação ITIL V3 Foundations e dicas para realização do exame de certificação ITILV3 Foundations.
 Preparatório para certificação Curso Cobit 5 Foundation - 16 horas

Principais recursos do COBIT 5

  • Estrutura do quadro 5 COBIT
  • A necessidade de Negócios e benefícios fornecidos pelo COBIT 5
  • Analisando os Cinco Princípios

Partes interessadas reunião precisa

  • Realização de Benefícios
  • Risco e otimização de recursos
  • Apoiar a criação de valor de negócio através da TI
  • Transformar as necessidades dos envolvidos na estratégia de recurso de uma empresa
  • Esclarecer o propósito da Cascata de Metas
  • Traduzindo metas de alto nível em empresas específicas de TI metas relacionadas

Cobrindo o empreendimento final-de-final

  • Um quadro para as empresas e os líderes de TI
  • Inter-relacionando principais papéis e atividades

Aplicação de uma estrutura única e integrada

  • Implementação COBIT 5 como um integrador
  • Alinhar as práticas em um único modelo

Permitindo uma abordagem holística

  • Avaliar os componentes fundamentais da dimensão de facilitador
  • Analisar os indicadores de medida para atingir metas

Separando governança da gestão

  • A direção da empresa de balanceamento e objetivos
  • Governança vs gestão de TI

Investigando os Sete Enablers

Princípios, políticas e quadros

  • Cumprir as exigências de boas práticas para o alcance, o cumprimento, exceções e monitoramento
  • Políticas de diferenciação e Princípios

Processos

  • Analisar as principais características das categorias de meta do processo
  • O Modelo de Referência de Processo

Estruturas organizacionais

  • As práticas de execução das operações, a delegação responsabilidade e tomada de decisão
  • As principais responsabilidades dos principais papéis organizacionais
  • Cultura, ética e comportamento
  • Criar, incentivar e manter comportamentos desejados
  • Relacionar ética organizacional e individual com metas

Informações

  • Analisar as categorias de qualidade da informação
    inter-relacionando as cinco etapas do ciclo da informação com os facilitadores de informação
  • Aplicar atributos de informação em camadas
  • Contexto Avaliação e qualidade da informação para o usuário com atributos-chave
  • Serviços de infra-estrutura e aplicações
  • Analisar os cinco princípios de arquitetura que regem o uso de TI relacionadas com recursos
  • Relacionamento com os facilitadores outros
  • Pessoas, habilidades e competências
  • Definir os requisitos de habilidades para cada função
  • Mapeamento das categorias de habilidades para os domínios do processo
  • Categorias de Habilidade em relação aos domínios do processo
Preparatório para certificação Curso PMP PMI 5º Edição - 48 horas
  • Gerenciamento de Integração
  • Gerenciamento do Escopo
  • Gerenciamento de Tempo
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento da Qualidade
  • Gerenciamento de Recursos Humanos
  • Gerenciamento das Comunicações
  • Gerenciamento de Riscos
  • Gerenciamento de Aquisições
  • Gerenciamento dos Stakeholders

Pré-requisitos

Para o curso ITIL, Cobit, PMP não existe pré-requisitos formais.
É recomendável experiência em serviços de TI.

Benefícios Trainning

Para realização dos Treinamentos , nossos alunos contam com instrutores certificados nos Cursos ITIL V3 Foundation, ITIL V3 Master, Cobit Foundation, Cobit Master e especialistas em Gerenciamento de Projetos PMP (Project Management Professional, PMI).
Apostila em Português com os Slides utilizados pelo instrutor em sala de aula para os cursos ITIL Cobit PMP PMI e Exame ITIL em português.
Exercícios para melhor compreensão na prática.
Simulados para certificação.
Seguro Certificação - Caso o aluno não passe no exame, poderá realizar o curso novamente sem custo.
Certificado de Conclusão.

Informações adicionais 

A formação Analista de Governança e Projetos - Cursos PMP ITIL COBIT capacita o aluno para carreira sólida e de sucesso. Para isso, a certificação após o treinamento e a experiência em projetos são fundamentais para o aproveitamento ao máximo desta capacitação.

Quanto Ganha um Profissional com essas Competências (ITIL V3, COBIT,PMI) ? *Fonte Revista Info
Júnior - 8 a 10 mil reais
Pleno - 10 a 12 mil reais
Sênior - a partir de 14 mil reais
Confiram a tabela completa de Cargos e Salários.

ITIL® is a registered trade mark of the Cabinet Office. The Swirl logo™ is a trade mark of the Cabinet Office

Valores:

CURSO À VISTA CHEQUE CARTÃO INSCRIÇÃO
AGP - Formação Executiva
Analista de Governança e Projetos
(ITIL + COBIT 5 + PMP)
R$ 2190,00 6 X R$ 365,00 12 X R$ 231,18 INSCREVA-SE
AGP - Formação Executiva
Analista de Governança e Projetos
(ITIL + COBIT 5 + PMP)
com 1 Exame: Itil V3 Foundation
R$ 2690,00 6 X R$ 448,31 12 X R$ 283,96 INSCREVA-SE
AGP - Formação Executiva
Analista de Governança e Projetos
(ITIL + COBIT 5 + PMP)
com 2 Exames: Itil V3 e Cobit 5
R$ 3390,00 6 X R$ 565,00 12 X R$ 357,86 INSCREVA-SE
ITIL V3 Foundations R$ 690,00 3 X R$ 230,00 12 X R$ 72,84 INSCREVA-SE
Cobit 5 Foundations R$ 890,00 4x R$ 222,50 12x R$ 93,95 INSCREVA-SE
PMP Exam Prep 5º Edição
PMBOK PMI (Grátis PMP Foundations)
R$ 1590,00 4X R$ 397,50 12X R$ 167,84 INSCREVA-SE
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IBM é nosso cliente! Previdencia Social é nosso cliente! Banco do Brasil é nosso cliente!
Depoimentos
NOME:  Top of Business 2013
DATA:  08/05/2013
DEPOIMENTO:  Trainning é escolhida pelo 3º Ano Seguido Melhor Empresa de Treinamento do Brasil pela Revista Top of Business.
NOME:  Indústrias YPE
DATA:  20/03/2013
DEPOIMENTO:  Vencedora na categoria Meio Ambiente do Top Of Mind por seis anos consecutivos, a Ypê foi pioneira no planejamento de produtos com foco sustentável e escolheu a Trainning como sua parceira em Treinamentos SAP para sua equipe.
NOME:  Totvs
DATA:  15/02/2013
DEPOIMENTO:  Totvs capacita seus profissionais na formação Oracle DBA 11G na Trainning Education.
NOME:  NEC do Brasil
DATA:  10/02/2013
DEPOIMENTO:  NEC do Brasil realiza capacitação para sua equipe em Gerenciamento de Projetos visando o Exame de Certificação PMP do PMI na Trainning Education.
NOME:  Accenture do Brasil
DATA:  10/01/2013
DEPOIMENTO:  Trainning realiza capacitação dos profissionais da Accenture em todo Brasil na área de Software, Governança e Projetos.
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